Меню

Глава «Цементум» [ранее Holcim Russia] — об уходе иностранцев из отрасли

Как сохранить бизнес и эффективность на рынке цемента в новых условиях, рассказал генеральный директор компании «Цементум» (ранее – Holcim Russia) Максим Гончаров.

Как сохранить бизнес и эффективность на рынке цемента в новых условиях, рассказал генеральный директор компании «Цементум» (ранее – Holcim Russia) Максим Гончаров.

<...>

­– С какими проблемами столкнулось производство цемента в связи с санкциями?

— Поменялось все — логистика, сроки поставки, базы поставщиков. Серьезная проблема — поддержание надлежащего технического состояния оборудования. Ведь большинство современных цементных заводов в России в свое время приобретались под ключ в Германии, Дании, Франции. Китайские заводы стали появляться относительно недавно, и их пока не так много. Так вот, поставки запчастей из Европы сегодня стремятся к нулю. За оставшиеся возможности идет серьезная борьба. Причем сложности с логистикой начались еще на фоне пандемии. В целом запчасти для цементных производств с начала пандемии по настоящее время подорожали на 40–70%.

Поэтому мы, например, уже три года назад начали искать другие источники поставки запчастей, стали использовать принцип обратного инжиниринга — когда те или иные детали полностью копируются на чертежи, а заказы размещаются у других производителей. Если раньше мы около 70% запчастей везли из стран Евросоюза, то теперь такая же доля приходится на Китай, Индию, Турцию и другие азиатские страны.

Отдельные незаменимые элементы приходится доставать из Европы. Так, в России совсем нет машиностроительного производства для заводов сухого способа производства цемента — печей, редукторов. Все это закупается за рубежом. Устранение этого пробела является одним из приоритетов для индустрии. Эти потребности мы отразили в совместном программном документе «Союзцемента», представленном недавно в Минпромторг.

Еще одним сложным моментом стал переход на российское программное обеспечение. Как филиал крупной международной компании в прошлом, мы пользовались «общим зонтиком», включая основную систему интеграции корпоративных процессов ERP-SAP, логистические, производственные, кадровые приложения, программы для отчетности и аудита. Сейчас необходимо за короткий срок полностью перейти на локальные аналоги. <...>

Продолжение - на сайте РБК Новая экономика.

Источник: РБК Новая Экономика.